비즈니스 리더십 스킬 향상을 위한 조언

비즈니스 리더십 스킬 향상을 위한 조언

비즈니스 리더십 스킬 향상을 위한 조언

리더는 섬기는 법을 알고, 당신은 위대한 리더가 만들어지는 자질을 알아야 한다.

다음 글은 긍정적인 리더십 기술을 개발하기 위해 무엇이 필요한지 이해하기 위한 훌륭한 출발점이다.

너는 몇 가지를 배울 것이다.

너는 너의 팀에 창의력을 불어넣어야 한다.

위험을 감수하고 창의적인 것은 당신에게 큰 성공을 제공할 수 있다.

모든 다양한 가능성을 탐색하고 호기심을 자극하십시오.

지금 당장은 맞지 않는 것처럼 보여도 새로운 생각을 믿어야 한다.

다른 사람들이 자신의 생각을 더 큰 그림으로 통합하도록 돕는 것은 가능하다.

미래에 집중하라.

무엇이 올지 보고 계획을 세우는 것이 중요하다.

분명히 미래를 완전히 예측하는 것은 불가능하지만, 이 기술은 작업할 필요가 있다.

6개월 후, 혹은 1년 후가 될지 계속 자신에게 물어봐라.

그러면 당신은 그것에 대해 계획을 세울 수 있다.

다른 사람들이 가지고 있는 재능을 찾아라.

여러분이 여러분을 도와줄 사람들을 찾는 과정에 있을 때, 여러분에게 가장 좋은 혜택을 줄 사람을 결정하는 것은 간단해야 한다.

이것은 당신을 위해 작은 일을 하기 위해 사람들을 고용하고 계약하는 것에 적용된다.

자신이 리더라는 것을 알게 되면, 함께 일하는 사람들에게 초점을 맞추고 그 일이 어떻게 진행되는지 지켜봐라.

그들에게 영감을 주고 동기부여가 되도록 격려하라.

여러분의 팀이 최선을 다하도록 동기를 부여하고 격려하는 아이디어로 완성된 과제에 대한 여러분의 추진력 균형을 맞추십시오.

끈기는 위대한 지도자가 되기 위한 열쇠다.

모든 것이 잘못되면, 팀 전체가 어떻게 반응할 것인지에 대한 단서를 찾고 있을 것이다.

여러분은 모든 사람들이 함께 장애물에 직면할 수 있도록 어떤 집중력을 가지고 있고 일이 잘 풀리려면 무엇을 해야 하는지 아는 사람이어야 한다.

너의 끈기는 그들이 돌아가서 일을 계속하도록 도울 수 있다.

그들이 하는 일에 능한 지도자가 되려면 남과 경쟁하기 위해 도덕을 포기해서는 안 된다.

경쟁자들이 당신이 하기 불편하다고 느끼는 전술을 시도하고 있다면, 경쟁할 다른 방법을 찾아라.

당신은 게임에서 선수가 되기 위해 그들이 하는 것과 같은 일을 할 필요가 없다.

일단 기준을 낮추지 않고 경쟁할 수 있는 방법을 찾으면, 당신의 결정에 대해 기분이 좋아질 것이다.

팀원들에게 말하기 전에 준비를 하는 것이 중요하다.

질문할 수 있는 질문을 생각해 보고 직원들이 현재 어떤 작업을 하고 있는지 이해하십시오.

시간을 내어 이 질문들에 대한 좋은 답을 만들어 내십시오.

만약 당신이 정답을 맞히면, 당신의 팀은 당신을 존경할 것이다.

이것은 또한 좋은 시간 절약이다.

회사의 모든 사람을 위한 미션과 목표를 설정하십시오.

목표를 향해 일하고 다른 사람들이 목표를 가질 수 있도록 돕는 것이 리더들이 하는 일이다.

그냥 올리지 말고 한 해 동안 사라지는 걸 지켜봐.

정기적으로 목표에 대해 이야기하고 팀 구성원에게 책임을 묻으십시오.

위의 기사를 읽은 후에, 여러분은 훌륭한 지도자가 되기 위해 무엇을 해야 하는지, 그리고 여러분 자신의 리더십 능력을 최대한 활용하기 위해 무엇을 해야 하는지에 대해 더 나은 아이디어가 있기를 바란다.

여기서 배운 것을 사용하여 자신 있게 전진하십시오.

이 경험을 활용하려면 더 나은 지도자가 되어야 한다.

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